一直以来，家居企业都将转型升级作为促进发展的重要战略。无论是从生产环节还是流通环节，一系列的政策、标准的发布，都促使家居企业到了“不转不行”的地步。那么，在新的一年，家居企业究竟该如何转型?具体方向又在哪里呢?

　　新零售时代家居业商业模式发生变革

　　2017 年新年伊始，阿里巴巴集团披露了2016年度纳税情况等七项数据。阿里巴巴集团CEO表示：“经济没有实体和虚拟之分，但一定有新旧之别。新实体经济正在迅速崛起和产生巨大社会效益。可以说，中国人已经生活在新实体经济之中。”家居行业在过去的2016年，积极探索“新零售”业态，拥抱互联网，实现线上线下的融合。2016年进入了新零售时代，行业领军企业正在谋求商业模式的突破，而对于整个行业而言，正是这股“风”促使消费趋势的改变，开拓更广阔的市场格局。

　　家居电商企业持续刷新销售纪录

　　2016 年“双十一”天猫平台成交额被刷新。据阿里巴巴数据显示，2016天猫双十一以1207亿元的交易额完美收官，比去年增长32%，其中无线交易额超912 亿元，占比达83.62%。家居企业销量上亿的企业多达30几个，家居电商企业销售额的持续刷新，意味着电商仍然具备强有力的发展势头。消费者对于网购呈现较为乐观的态势。家居电商不断刷新着销售记录，也正印证这种势头的正确性。

　　家居企业迎来上市潮

　　2016 年也是家居企业上市数量最多、密度最集中的一年。据不完全统计，目前泛家居行业的上市公司已经超过60家，新三板80余家。2016年家居企业的上市潮，似乎透露这一种信息：家居企业正朝着大规模、大格局的势头发展，相对于传统“工坊”式的家居制造模式，集团化、规模化的家居生产或许将成为制造主流，而对于家居产品的附加值，不可否认，借助资本的力量能够迅速把握发展优势和突破发展壁垒，但品牌、销售仍然是关键因素。

　　年轻化重塑家居市场份额

　　年轻化战略，就是家居企业要了解年轻消费群体的需求变化。年轻消费群体对家居产品的需求已经不仅仅局限在外观、价格、品质等传统因素，功能正成为其购买家居的主要需求之一。因此，家居企业从设计上要满足年轻群体多样化、个性化的需求。在品牌传播方面，则迎合年轻消费群体的喜好，采用最新的诸如代言人直播、 vr等方式拉近和消费者的距离。

　　供应链升级注入发展新动力

　　对于家居行业来说，供应链一直是制约行业发展的痛点。如何保障产品质量，保证生产流程规范化，如何提高顾客购买家居体验，以及如何处理好货物配送安装，一直是待解决的问题。具体来说，家居企业要依托大数据，进行产品标准化设计与标准化规模生产，打通库存、物流、最后一公里，环环相扣，精益求精，锻造强大供应链条，进一步为中国家居行业的发展铺路。

　　当互联网渠道影响愈发明显，当消费升级成为不可阻挡的趋势，市场环境也随之发生剧变。聚焦到家居行业本身，走出一条特色发展之路，是家居企业需要重点去做的一件事。